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凝心聚力 鼓足干勁 踏上新征程——公司線圈車間在行動

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2020年已成過去,2021年已然到來。2021年是公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展的開局之年,線圈車間秉持著“早發(fā)力、快發(fā)力、抓開局”的原則,合理規(guī)劃,凝心聚力,鼓足干勁,力爭跑出公司“十四五”開局起步的節(jié)奏和速度。

面對新一年公司產(chǎn)品格局的變化以及公司重點項目,線圈車間召開專題研討會,綜合各方面因素排定科學(xué)合理的實施計劃,將生產(chǎn)時間精細(xì)化安排,具體到天落實到人,實時掌控進(jìn)度。計劃1月底將基本完成今年1-3月份火電、水電機(jī)組前期配套工作,為公司后續(xù)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。特別是針對西藏LK項目2套水輪發(fā)電機(jī)的線圈產(chǎn)品,其磁極線圈直線距離為公司當(dāng)前承接的規(guī)格最大的磁極線圈,定子線圈也是車間制作的最大容量條形線棒,對于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝實施等方面要求很高。在實際生產(chǎn)中,計調(diào)人員、車間黨員和班組長率先垂范,車間員工以飽滿的工作熱情,積極投入生產(chǎn),從各崗位實際操作出發(fā),獻(xiàn)計獻(xiàn)策,及時解決遇到的各種困難和問題。

首先是合理規(guī)劃,明確分工。條形熱壓因產(chǎn)品有特定的工藝時間,很難在生產(chǎn)時間上有重大突破。車間及成員考慮到班組成員多,制作水機(jī)定子線棒工序復(fù)雜,因此從生產(chǎn)線分工上找到突破點,將熱壓成員分成相對固定兩條線,成型、匝間熱壓工序一條線,烘房三班制一條線,按月定期周轉(zhuǎn)調(diào)配,盡可能減少各工序人員穿插、生產(chǎn)掉鏈子,促進(jìn)產(chǎn)品保質(zhì)保量提前產(chǎn)出。

其次時時改進(jìn),保質(zhì)保產(chǎn)。在使用不增厚磁極線圈扁繞機(jī)的過程中,因線圈直線過長,設(shè)備傳送時線規(guī)易外擴(kuò),致線規(guī)無法上架且易變形。針對此問題,扁繞組成員集思廣益,在設(shè)備軌道邊安裝一個小滑輪助力推送線規(guī),通過小零件成功解決了因線規(guī)過大、推送上架成型困難的問題,從而提高了不增厚扁繞機(jī)的使用率及線圈品質(zhì)率。同時在線圈車間的有限空間范圍內(nèi),定子線棒比日常線棒制作增加了并頭、切割的工序,其產(chǎn)生的粉塵極易影響場地環(huán)境,員工章林妙和王偉龍運用抽式風(fēng)扇和塑料袋制作了簡易排污管道,有效減少了室內(nèi)污染物聚集。

新年新征程,線圈車間將圍繞公司 “十四五”發(fā)展規(guī)劃,以“?;痣姟?qiáng)水電、增水泵”為方向,2021年以水電產(chǎn)出為重點同時兼顧火電的生產(chǎn)思路,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)、人員安排、后續(xù)銜接等認(rèn)真加以落實,線圈車間的全體員工們正以齊心協(xié)力加油干的精神狀態(tài),努力打好新年生產(chǎn)第一仗。


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